我在墨迹天气VS美图一文中提到过工具类产品想要做成平台级产品的三步走：工具，社区（社交），平台。
工具类产品的在线时长通常很低，不管打开频次如何，通常都在2-10分钟，如果能突破这个时长，意味着有用户足够长时间地使用，那么在这个产品之上互动形成社区（社交）的氛围就是有可能的。
比如，从微信的语音IM工具到朋友圈就是最成功的例子，从美图秀秀到美拍也算是个从工具到社区的不错例子。但是，美拍没有形成闭环，最终没能成为微信那样的平台。很多工具和社区产品都在寻找自己成为平台的“窄门”，却郁郁不可得。
“只不过，最残酷的现实是，你在找窄门，巨头也在找窄门，你想找的是从工具到社区再到平台的逆袭之路，巨头想的是从一个平台到另一个平台的飞升之道。”
恐怖的地方正在于此。当许多产品仍然受制于自己仅仅是个工具（墨迹天气）或者是个社区（知乎豆瓣）的时候，腾讯和阿里不但拥有平台级产品，而且都有不只一个平台级产品。
这让腾讯和阿里都成为了真正意义上的生态型公司，这种生态不但意味着旗下有众多平台级产品，而且这众多业务之间能够真正多维度和高效率地形成整合和互动。
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